公司董事長手把手指點全過程工程咨詢理論與實踐

發布時間:2020-03-05

背景】全過程工程咨詢是時下工程咨詢行業最熱門的話題。自住建部2017年開展試點以來,各地方政府、行業協會及企業紛紛從各個角度探索與實踐全過程工程咨詢,可謂百家爭鳴、百花齊放。

江南管理作為國內最早轉型從事項目管理及代建,最早主動將傳統監理服務界限予以突破,首創項目管理含監理服務模式(后演變為全過程工程咨詢)的工程咨詢企業,在理論研究、實踐探索、經驗總結等各個方面成果豐富,并且通過著書立說、參與行業標準編制、主持行業學術研討等方式積極推動全過程工程咨詢理念在各行各業、各地方政府的宣貫普及,是全過程工程咨詢模式最堅定的實踐者、引領者。江南管理員工緊跟行業發展大勢和公司戰略發展目標,主動學習全過程工程咨詢相關理論與實踐經驗,開闊視野、提升格局、拓展專業能力,努力轉型從事全過程工程咨詢,人心所向,蔚然成風。

 

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2020年伊始,一場新型冠狀病毒肺炎疫情徹底打亂了國民經濟秩序。江南管理在疫情面前主動有為,積極進取,江南管理學院推出“每日一課——名師公開課”。2月17日,名師公開課繼續火熱開講,由公司董事長李建軍為全體員工講授《全過程工程咨詢的實踐與思考》。通過課程培訓,讓廣大的江南管理員工更加深入理解全過程工程咨詢理念,明確公司在全過程工程咨詢未來發展定位以及員工自身發展定位,實現企業目標與個人價值實現的統一,最終實現共同發展。

課程首先系統闡述了全過程工程咨詢推出的政策背景,指出全過程工程咨詢模式的推出是時代發展的需要,目的在于解決碎片化、分散化組織模式,提高決策科學性、組織實施專業化和運行有效性,確保項目投資效益的實現,從而促進咨詢企業轉型升級和形成合理的行業組織結構,推進咨詢行業發展國際化,與國際接軌。


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結合江南管理多年來全過程工程咨詢領域的實踐與探索以及國家發改委、住建部515號文,李總在講座中就全過程工程咨詢定義、服務內容及范圍、市場準入、組織模式、招標方式、法律責任等做了系統全面的對比分析,并且通過國內、國外工程咨詢企業的對比,提出了全過程工程咨詢未來發展的機遇與挑戰,幫助員工理清思路,提高全過程工程咨詢的理論儲備。

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在大量的公司實踐案例基礎上,課程從前期策劃、設計管理、新技術研發與應用、高素質人才培養、總部后臺支撐體系五個方面暢談了從事全過程工程咨詢的實際體會。李總指出,盡管面對著種種挑戰,但在政府宏觀引導、市場積極推行、行業規范建設、企業能力提升的多重作用下,全過程工程咨詢是工程咨詢行業未來發展千載難逢的戰略機遇。行業企業應當充分審視內外部環境以及自身的優劣勢,明確未來發展方向與定位,搶抓機遇,積極探索與實踐全過程工程咨詢。江南管理員工同樣要深刻認識到行業變革的趨勢,對照自身的優劣勢,發揮專長,彌補不足,拓展視野與專業能力領域,盡快適應全過程工程咨詢服務的需要,跟上時代步伐和企業步伐,最終在新的崗位、新的平臺實現更大的人生價值。

線上直播講課過程全程錄制,并配有課后測試方便員工進一步萃取課程精華。當日共有1943人次收看,受到廣大好評,本次培訓活動取得了非常好的效果,學員在線上認真聆聽、互動留言充分熱烈,接受了一次全面的思想洗禮和觀念升級,受益匪淺。


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